Руководитель подразделения в Москве

(сент. 2012 – по наст. вр.) “Глобус” г. Москва
Руководитель подразделения (технич. обслуживание, клининг)

• Разработка и реализация технической стратегии подконтрольных объектов.
• Организация производственного процесса по оказанию услуг.
• Обеспечение бесперебойной работы инженерных сетей.
• Поиск и расчет рентабельности объектов клининга и технического обслуживания.
• Набор, обучение и ротация персонала.
• Контроль за соблюдением техники безопасности, правил и норм по охране труда.
• Учет и контроль за движением ТМЦ и их рациональное использование.
• Контроль качества оказываемых услуг.
• Урегулирование рекламаций и конфликтных ситуаций.
• Эффективное взаимодействие с государственными и муниципальными органами власти.
• Разработка и контроль исполнения бюджета.
• Оптимизация расходных статей.
• Управленческий учет и отчетность.
• Заключение выгодных контрактов с подрядчиками, поставщиками и контроль их исполнения.
• Достижение регулярных положительных оценок со стороны Заказчиков.

(окт. 2008 – сент. 2012.) “Плитэкспорт” г. Москва
Руководитель филиала

• Формирование задач по ведению и развитию клиентской базы с нуля.
• Вывод компании на прибыльность в течение короткого периода времени.
• Увеличение доли компании на рынке до 25%.
• Обеспечение ежегодного прироста продаж на 40%.
• Постановка планов торг. представителям и обеспечение их выполнения.
• Формирование эффективной команды.
• Организация работы склада и точное прогнозирование товара.
• Внедрение брендов компании на рынок.
• Контроль и обеспечение стандартов представленности в ТТ.
• Поддержание высокого уровня финансовой дисциплины клиентов.
• Формирование долгосрочных деловых отношений с ключевыми клиентами.
• Мониторинг конкурентной среды, маркетинговые исследования.
• Результативное проведение промо-акций и рекламных мероприятий.

(сент. 2005 – окт. 2008)
“Межрегиональная Венчурная Компания” г. Барнаул
Менеджер региональных продаж

• Ежемесячное выполнение планов.
• Увеличение объема продаж на 150%.
• Расширение клиентской базы на 90%.
• Увеличение товарооборота компании на вверенной
территории.
• Формирование ассортиментной политики.
• Разработка и оптимизация логистических схем.
• Снижение дебеторской задолженности.

• Успешный опыт продаж товаров и услуг
• Разработка и реализация стратегии продаж
• Развитие дилерской сети продаж
• Поиск и привлечение корпоративных клиентов
• Подготовка и презентация ком. предложений
• Навыки составления бизнес-планов и их реализация
• Владение техникой продаж
• Знание основ маркетинга и мерчендайзинга
• Развитие товарных направлений
• Контроль запасов товара
• Победа в тендерах
• Разработка и проведение трейд-маркетинговых мероприятий
• Опыт успешного административного управления
• Знание технологий клининга и технического обслуживания
• Бюджетирование, оптимизация затрат
• Разработка мотивационных систем для персонала