Руководитель проектов в Москве

Приоритет упроавлению проектами автоматизации логистики/смежных отраслей.
Выполнял проекты для грузовых порталов, логистических центров, служб снабжения.
Моделирование БП в нотациях BPMN 2, IDEF0.
Моделирование интерфесов в Axure/paint.net/etc.
Документирование и версионность - вики+Эльма.
1с 7.7/8.х (УПП/УТ/УБ/ЗиУП/CRM/Управление малым бизнесом) управление проектами по автоматизации предприятия.
Подготовка тех.заданий, функциональных требований, планирование, приемка.
Логистика транспортная (авто) и складская.
Проектирование отчетов
Разработка и моделирование KPI
ITSM
ITIL
COBIT
Scrum/Kanban/etc

Дата рождения: : 01 августа 1983 (33 года)

Семейное положение: : Состою в браке, дети есть

Владение иностранными языками: English, read, write and verbal.

Дополнительные сведения: Выполнял аналитические проекты для ТК и транспортных порталов, оптовых компаний. Отличающие качества: умение в хаосе выхватывать наиболее важные показатели, нестандартное мышление; нацеленное на результат; честность; педантичность; преданность делу. Уважаю думающих людей.

В нашей компании уже сделано и есть кейсы&# 58;
+для HR&# 58;
1. уже через час после выхода на работу наши сотрудники работают более чем на 90&# 37;
2. время согласования кандидата составляет менее часа
3. автоматизирован процесс аттестации, два этапа, через 1 мес работы с момента первого выхода на работу и через 3.
4. внедрен работающий процесс управления кадровым резервом (сбор, накопление, оценка, план развития...)
5. мы получаем реальную выгоду с кандидатов на собеседованиях и далее.
6. у нас нет проблем с "мутными трактовками" руководителей подразделений, руководители подразделений не знают фраз типа&# 58; а я тут хотел вооон тот навык, etc

+для wms, etc...
1. мы не знаем что такое просрочка. ее вообще нет.
2. у нас товары с ограничениями по температуре, вибронагрузке, мех. воздействиям, боя нет.
3. учет Fi Fo, с срочной продукцией более никак. Товар пришел первый, отгружается первым.
4. нет хищений товаров
5. вообще нет проблем с кладовщиками, складами. доставка в день заказа при удаленности от склада не более 50 км...

+для логистики/обслуживания транспорта
1. мы знаем какой транспорт как эксплуатируется, где находится
2. автоматизирован процесс планирования маршрутов
3. мы успешно работаем с своим транспортом и с привлеченными водителями

+для собственника
1. мониторинг подразделений по принципу светофора. все просто&# 58; зеленый - работаем в заданных пределах; желтый - проверь показатели (по подразделениям/филиалам/персонально по шт. единице); красный - требуется оперативное вмешательство...
2. руководитель не просит составить отчет никого. смотрит сам. видит как есть. дубляж и искажение приводит к срабатыванию триггеров.

Нам попути, если вы компания, которая понимает&# 58;
1. нет предела совершенству
2. умеете считать ресурсы и деньги
3. инвестируете в ваш главный капитал&# 58; в сотрудников.
4. для вас&# 58; управление рисками и процессный подход - не пустой звук

В общих чертах о функционале в должности "Аналитик"&# 58;
Сбор и анализ данных для выявления резервов повышения эффективности компании.
Поиск организационных/программных решений по повышению эффективности компании.
Экономическое обоснование целесообразности внесения изменений.
Обработка и анализ запросов изменений, требований и тд.
Разработка ТЗ, расчет бюджетов/сроков/выбор исполнителей.
Контроль качества/сроков выполнения.
Приемка ИС/ ПО в эксплуатацию.
Тестирование, организация тестирований, обучений ПО.
Анализ БП компании, описание БП, проектирование БП, управление зонами ответственности и системой мотивации. Совершенствование БП компании, обучение персонала.

Что сделано в рамках управления БП&# 58;
Получили четкое разграничение зон ответственности
Убрали дубли в ролях сотрудников.
Создана система оценки и мотивации персонала
Реорганизована ИС
Реорганизована система принятия решений...
Выгоды описал в самом начале. Здесь словами. Перед руководителем было донесено в суммах.

Сложно в двух-трех словах описать сделанное.
Мы сократили количество логистов вдвое при увеличении оборота более чем в 10 раз, убрали "главный склад", забыли о просрочке, бой свели на отметку ниже 1&# 37; и тд.

Оборот компании 1млрд+.

Образование:  Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина
Высшее, Заочная форма обучения.
Факультет&# 58; Экономики
Специальность&# 58; Экономист-программист