ООО ПроектФинанс финансовый директор / главный бухгалтер в Москве

Отрасль работодателя: Кондитерское производство, производство кондитерских, шоколадных изделий; Консалтинг

Телефон №3: 4959410957

Адрес: Хорошевское ш.,70-1,54, Москва, 123007, РФ

Отрасль работодателя: Кондитерское производство, производство кондитерских, шоколадных изделий; КонсалтингТелефон №3: 4959410957 Отрасль работодателя: Кондитерское производство, производство кондитерских, шоколадных изделий; КонсалтингТелефон №3: 4959410957Адрес: Хорошевское ш.,70-1,54, Москва, 123007, РФ

Дата рождения: 22 12 1972

Семейное положение: женат

Гражданство: РФ

Языки: Немецкий - бегло

Нынешняя зарплата: 90т.р.

08/2002 - 09/2003
ЗАО Робертсон энд Блумс финансовый консультант в области постановки ERP -комплексов

Постановка управленческого и финансового учета на основе ERP комплексов («Oracle Appications», «Sap R3», «,Галактика») и собственных алгоритмов в среде Oracle и SQL . и на основе платформы 1С(«Бюджетное планирование», 1ЫУПП 8.0») в крупнейших российских и иностранных холдингах и компаниях (ОАО «Выксунский металлургический комбинат»,«Sony Corporation»,ОАО «Вымпелком»,ОАО «Ильинское подворье»,«Panasonic Corporation» и т.д.)

08/2002 - 06/2005
ЗАО Геотек-полимер финансовый директор/главный бухгалтер

разработка финансовой модели и политики на основе планирования и управления денежными потоками компании или группы компаний( в этом случае на основе внутрихолдингового управления с системой корпоративного взаимодействия,(в том числе и на основе казначейства) с разработкой стандарта текущей отчетности объекта холдинга и ее последующей консолидацией ; -руководство и оптимизация функционирования финансового департамента(с установкой четкого взаимодействия и зон ответственности) в составе финансово-экономического отдела, бухгалтерии и отдела автоматизации(IT) с соблюдением корректности и сроков предоставление отчетности ; - распределение и анализ эффективности использования финансовых ресурсов по проектным направлениям в соответствии с видами бизнес-деятельности, - постановка, ,разработка методологии и ведение управленческого учета фирмы/холдинга( в том числе и на основе 1С УПП 8.0 "Управление предприятием и производством" в соответствии с разработанной бюджетной стратегией) ; -организация. разработка методологии и постановка бюджетирования на основе создания генерального консолидированного бюджета (включая бюджет инвестиций,- БИ,.БДР,БДДС, и управленческий баланс.) с последующим мониторингом бюджетного процесса и выполнением план-фактного анализа с разработкой платежного графика, регламентов учета и контролем затрат); --разработка методологии системы оптимального финансового планирования с учетом контроля дебиторской и кредиторской задолженности(с устранением кассовых разрывов) ; -акционерная политика(как в инвестиционной части- c привлечением акционерного финансирования, так и в финансовой- проведение эмиссии акций (IPO) ; - разработка финансовых схем операционной деятельности; - формирование учетной и финансовой политики компании /холдинга -совершенствование ценовой политики(включая разработку ценовой стратегии и оптимизацию расходной политики); -развернутый анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы (АФХД) включая текущий анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли и принятие ежедневных управленческих решений в этой области по повышению финансовой эффективности операций; -контроль ликвидности операций и финансового состояния компании/холдинга на основе анализа движения денежных потоков( с учетом разработанных бизнес-планов деятельности и соответствующих финансовых схем операций); -анализ и оптимизация налогообложения( в том числе легальная – агентский договор, оффшорты и т.д.) в рамках общей системы налогового планирования -инвестиционная и кредитно-денежная политика(в том числе обоснование необходимости получения кредита, создание ТЭО кредитного проекта и контроль возврата в рамках общего портфеля кредитов) как составная часть бизнес-процессов фирмы( -создание методики расчета финансовых рисков проводимых бизнес-процессов, -разработка методических положений по ведению бухгалтерского учета, учитывающих различия ПБУ РФ и положений МФСО. Методология управленческого учета(включая написание учетной политики управленческого учета), -значительный практический опыт внедрения МСФО(трансформация отчетности, ведение параллельного учета в международных стандартах) -дивидендная и информационная политика для руководства, акционеров и владельцев бизнеса, иллюстрирующая финансовую деятельность компании, -оптимизация договорной и контрагентской политики с целью повышения экономической эффективности бизнес-процессов и затратной стратегии( -разработка учетной политики финансового и управленческого учета - значительный опыт консолидации данных бухгалтерского(финансового) учета); -ежедневный учет прихода и движения сырья и материалов до готовой продукции -организация, ведение и контроль ведения бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности компании, контроль правильности ведения учета в филиалах, подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности по организации в целом(консолидация); -контроль за движением денежных средств и расходами предприятия и их минимизация; -взаимодействие с налоговыми органами и аудиторами(большая четверка) -контроль расчетов с бюджетом; -разработка и внедрение внутрифирменных стандартов(регламентов) по ведению бухгалтерского, управленческого и налогового учета; -контроль материальных ценностей компании, организация и контроль проведения инвентаризаций; Личные достижения: 1. Успешное выполнение обязанностей финансового директора/главного бухгалтера в крупных разнонаправленных производственных и торговых холдингах/компаниях 2.Получение и возврат коммерческих кредитов в ведущих кредитных учреждениях г.Москвы(ОАО«Внешэкономбанк»,ОАО ,«Банк Москвы»., ОАО «Промсвязьбанк». ОАО «Сбербанк» и др 3. Постановка управленческого и финансового учета на основе ERP комплексов («Oracle Appications», «Sap R3», «,Галактика») и собственных алгоритмов в среде Oracle и SQL . и на основе платформы 1С(«Бюджетное планирование», «УПП 8.0») в крупнейших российских и иностранных холдингах и компаниях (ОАО «Выксунский металлургический комбинат»,«Sony Corporation»,ОАО «Вымпелком»,ОАО «Ильинское подворье»,«Panasonic Corporation» и т.д.) 4. Успешное управление финансово-экономическим отделом. 5. Успешный опыт прохождения налоговых и аудиторских проверок 6.Эффектиное взаимодействие с аудиторскими компаниями большой четверки(«KPMG US»,«Ernst Yang»)

06/2005 - 02/2017
ООО ПроектФинанс финансовый директор/главный бухгалтер

-разработка финансовой модели и политики на основе планирования и управления денежными потоками компании или группы компаний( в этом случае на основе внутрихолдингового управления с системой корпоративного взаимодействия,(в том числе и на основе казначейства) с разработкой стандарта текущей отчетности объекта холдинга и ее последующей консолидацией ; -руководство и оптимизация функционирования финансового департамента(с установкой четкого взаимодействия и зон ответственности) в составе финансово-экономического отдела, бухгалтерии и отдела автоматизации(IT) с соблюдением корректности и сроков предоставление отчетности ; - распределение и анализ эффективности использования финансовых ресурсов по проектным направлениям в соответствии с видами бизнес-деятельности, - постановка, ,разработка методологии и ведение управленческого учета фирмы/холдинга( в том числе и на основе 1С УПП 8.0 "Управление предприятием и производством" в соответствии с разработанной бюджетной стратегией) ; -организация. разработка методологии и постановка бюджетирования на основе создания генерального консолидированного бюджета (включая бюджет инвестиций,- БИ,.БДР,БДДС, и управленческий баланс.) с последующим мониторингом бюджетного процесса и выполнением план-фактного анализа с разработкой платежного графика, регламентов учета и контролем затрат); --разработка методологии системы оптимального финансового планирования с учетом контроля дебиторской и кредиторской задолженности(с устранением кассовых разрывов) ; -акционерная политика(как в инвестиционной части- c привлечением акционерного финансирования, так и в финансовой- проведение эмиссии акций (IPO) ; - разработка финансовых схем операционной деятельности; - формирование учетной и финансовой политики компании /холдинга -совершенствование ценовой политики(включая разработку ценовой стратегии и оптимизацию расходной политики); -развернутый анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы (АФХД) включая текущий анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли и принятие ежедневных управленческих решений в этой области по повышению финансовой эффективности операций; -контроль ликвидности операций и финансового состояния компании/холдинга на основе анализа движения денежных потоков( с учетом разработанных бизнес-планов деятельности и соответствующих финансовых схем операций); -анализ и оптимизация налогообложения( в том числе легальная – агентский договор, оффшорты и т.д.) в рамках общей системы налогового планирования -инвестиционная и кредитно-денежная политика -создание методики расчета финансовых рисков проводимых бизнес-процессов, -разработка методических положений по ведению бухгалтерского учета, учитывающих различия ПБУ РФ и положений IFRS/МФСО. -опыт прохождения аудита в западных и международных компаниях(в том числе большой четверки(«KPMG US»,«Ernst Yang») Методология управленческого учета(включая написание учетной политики управленческого учета), -значительный практический опыт внедрения МСФО(трансформация отчетности, ведение параллельного учета в международных стандартах) -дивидендная и информационная политика для руководства, акционеров и владельцев бизнеса, иллюстрирующая финансовую деятельность компании, -оптимизация договорной и контрагентской политики с целью повышения экономической эффективности бизнес-процессов и затратной стратегии( -разработка учетной политики финансового и управленческого учета - значительный опыт консолидации данных бухгалтерского(финансового) учета); -ежедневный учет прихода и движения сырья и материалов до готовой продукции -организация, ведение и контроль ведения бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности компании, контроль правильности ведения учета в филиалах, подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности по организации в целом(консолидация); -контроль за движением денежных средств и расходами предприятия и их минимизация; -взаимодействие с налоговыми органами и аудиторами(большая четверка) -контроль расчетов с бюджетом; -разработка и внедрение внутрифирменных стандартов(регламентов) по ведению бухгалтерского, управленческого и налогового учета; -контроль материальных ценностей компании, организация и контроль проведения инвентаризаций; Личные достижения: 1. Успешное выполнение обязанностей финансового директора/главного бухгалтера в крупных разнонаправленных производственных и торговых холдингах/компаниях 2.Получение и возврат коммерческих кредитов в ведущих кредитных учреждениях г.Москвы(ОАО«Внешэкономбанк»,ОАО ,«Банк Москвы»., ОАО «Промсвязьбанк». ОАО «Сбербанк» и др 3. Постановка управленческого и финансового учета на основе ERP комплексов («Oracle Appications», «Sap R3», «,Галактика») и собственных алгоритмов в среде Oracle и SQL . и на основе платформы 1С(«Бюджетное планирование», «УПП 8.0») в крупнейших российских и иностранных холдингах и компаниях (ОАО «Выксунский металлургический комбинат»,«Sony Corporation»,ОАО «Вымпелком»,ОАО «Ильинское подворье»,«Panasonic Corporation» и т.д.) 4. Успешный опыт прохождения налоговых, аудиторских проверок и судебных разбирательств в Арбитражном суде г.Москвы 5. Подготовка топ-менеджеров(генеральных и финансовых директоров)ведущих российских и иностранных аудиторских и консалтинговых компаний (ОАО "Мегафон", ОАО "РОСНЕФТЬ", СП "SODICOM") в рамках преподавания в Российской коллегии аудиторов по программам «Управленческий учет» и «МСФО». 6.Эффектиное взаимодействие с аудиторскими компаниями большой четверки(«KPMG US»,«Ernst Yang») 7. Значительный практический опыт внедрения МСФО/GAAP US(трансформация отчетности, ведение параллельного учета в международных стандартах

Резюме кандидата в свободном формате Тельнов Петр Николаевич Мужчина, 42 года, родился 22 декабря 1972 +7 (906) 064-84-69 — желаемый способ связи +7 (495) 941-09-57 Проживает: Москва, м. Полежаевская Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия Не готов к переезду, не готов к командировкам Желаемая должность и зарплата Преподаватель экономических дисциплин Бухгалтерия, управленческий учет, финансы предприятия • МСФО, IFRS • Финансовый менеджмент • GAAP Занятость: полная занятость, частичная занятость График работы: полный день, гибкий график Желательное время в пути до работы: не имеет значения Образование Высшее 1983 Государственная Академия управления организация управления, инженер-экономист Повышение квалификации, курсы 2008 Бухгалтер МСФО Институт профессиональных финансовыхменеджеров Великобритания , диплом 2008 Финансовый менеджер Институт профессиональных финансовыхменеджеров Великобритания , диплом 1994 Аспирантура Государственная Академия управления , к.э.н. Тесты, экзамены 2008 Института профессиональных финансовых.менеджеров Великобритания. Российская коллегия аудиторов г.Москва, "Финансовый менеджмент","Бухгалтерия МСФО" Ключевые навыки Знание языков Английский — читаю профессиональную литературу Немецкий — могу проходить интервью Дополнительная информация Рекомендации РАН Серебряков В.Н. (академик). по договоренности ООО "ПроектФинанс" Киселев М.В. (ген.директор). по договоренности издательство "Справочник экономиста" Иванова О.А. (главный редактор). по договоренности Обо мне Было прочитано ряд курсов экономической тематики в рамках программ популярных учебных центров:"А.Ф. Конто","Карьера","Панорама" и т.д. Целевая аудитория: гл.бухгалтеры, аудиторы фин. директоры. Были опубликованы 45 печатных работ в отечественной(«Финансовый директор», «Генеральный директор»,«Справочник экономиста» и т.д.) и зарубежной печати(«Management Science» USA) , 6 монографий в рамках разработки комплексных научно-исследовательских тем Было организовано ряд коммерческих проектов по постановке управленческого и международного финансового учета . Среди клиентов: ОАО "Вымпелком", ОАО "Мегафон", ОАО "РОСНЕФТЬ", СП "SODICOM",ОАО " Ильинское подворье" и т.д. Подготовлено около 50 групп обучения управленческого и международного финансового учета в составе глав ведущих аудиторских компаний России. Многократный опыт прохождения государственной аккредитации и профессиональной общественной аккредитации. Значительный опыт разработки образоват

Образование / Квалификация: 2015 - 2016: Финансовый университет, Диплом CIMA "Управленческий учет"