HR Директор в Москве

Мотивация персонала
Управление персоналом
Стратегическое планирование
Прогнозирование
Разработка и внедрение политик и процедур
Кадровая стратегия
Оперативное планирование
Управление бюджетом
Управленческая отчетность
Бюджетирование

Дата рождения: 03 июня 1980 (44 года)

Семейное положение: Не состою в браке, дети есть

Дополнительные сведения: Добрый день, коллега! Кратко о себе: Что имею "за плечами": опыт в hr более 13 ле: - из них 6 лет в должности HRG в региональной компании в сфере HORECA, сеть спорт-баров Пинта, штат 170 сотрудников, - более 7 лет HRD в российской компании с филиальной сетью по РФ/СНГ, со штатом более 1000 сотрудников. Для бизнеса, я, в первую очередь, стратегический партнер, ориентируюсь на цели и задачи компании. Быстро думаю, подстраиваясь под реалии рынка. Помимо стандартных регулярных задач, есть опыт пересмотра организационной структуры, затрат и бизнес-процессов. Для коллег: всегда выслушаю, постараюсь понять и найду общий язык абсолютно с любым сотрудником. Придерживаюсь соблюдения баланса эмпании, т.к. понимаю всю глубину работы hr в компании. Подбор, адаптация, система мотивации и стимулирования, обучение, развитие и оценка персонала, проведение корпоративных мероприятий, разработка и внедрение рабочих регламентов, кадровое делопроизводство - все это хорошо мне знакомо. При наличии опыта руководителя отдела персонала, могу спокойно самостоятельно работать руками. Причина поиска работы: переезд в Москву (по семейным обстоятельствам).

Октябрь 2013 - октябрь 2019
6 лет 1 месяц
ГК "Пинта": Сеть спорт-баров. Пивоварня. Сеть маркет-баров "Пивной маркет".
Ростов-на-Дону, www.pinta-sport.ru
Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг

Директор по персоналу
Полный цикл построения системы централизованной работы отдела персонала с "нуля" в сети спорт-баров.
Штат 170 человек.
Спорт-бары: 4 на территории Ростова-на-Дону+ 1 в Таганроге, РО.

Основной функционал:
- Рекрутмент (поиск и подбор от линейных до ТОПов)
- Адаптация (разработка программ стажировки для новых сотрудников спорт-баров)
- Формирование положительного hr -бренда внешнего для соискателей и внутреннего для персонала компании.
- Разработка эффективной системы материальной и нематериальной мотивации персонала исходя из целей бизнеса.
- HR - аналитика всех ключевых показателей.
- Разработка, внедрение системы внутреннего обучения для персонала, проведение ежемесячных внутренних аттестаций.
- Планирование и контроль расходов на персонал (ежегодный план и ежемесячный)
- HR маркетинг (сформирован положительный имидж компании для наших кандидатов, регулярная оценка конкурентных преимуществ на рынке труда, продвижение бренда компании через соц.сети @pintastaff )
- Организация и проведение корпоративных мероприятий, тимбилдингов, ежегодных профессиональных конкурсов.
- Работа "в полях" для решения индивидуальных вопросов с управляющими, консультирование и помощь в работе с сотрудниками.

Основные результаты:
- выстроена система работы по принципу
"Счастливый сотрудник = Счастливый гость = Счастливая компания"
- сформированы эффективные команды единомышленников, работающих на результат, а не на процесс
- снижение % текучести с 80% до 30%
- внедрена и эффективно работает система оплаты: оклад + показатели kpi (для каждой должности в отдельности, приводящая к общему положительному финансовому результату спорт-бара и сети в целом)
- сформирован положительный hr бренд для соискателей
- внедрена система online обучения для сотрудников спорт-баров, платформа service guru
- успешное прохождение плановой проверки ГИТ
- своевременно проведена соут для всех спорт-баров

Август 2007 - июль 2013
6 лет
ООО "Фортуна" (Betcity)
Ростов-на-Дону, www.betcity.ru
Директор по персоналу
В подчинении: 3 сотрудника в центральном офисе + регионы (65 городов РФ, 170 обособленных подразделений, страны СНГ: Беларусь, Казахстан, страны за рубежом: Сербия, Македония).

- Руководство HR-проектами, разработка кадровой политики.
- Разработка и своевременный пересмотр положений политик и процедур в области управления персоналом. Контроль их исполнения.
- Организация эффективного процесса кадрового делопроизводства (численность более 1000 чел).
- Ведение аналитики рынка труда. Мониторинг, аналитика заработной платы по регионам и виду деятельности.
- Разработка мотивационных схем (материальная / нематериальная мотивация).
- Рекрутинг. Прогнозирование текущей и перспективной потребности в персонале, обеспечение эффективного планирования и управление затратами на фонд оплаты труда и др. статьи. Контроль за соблюдением сроков закрытия вакансий и соответствия кандидатов заявленным требованиям. Взаимодействие со Службой безопасности.
- Организация работы с филиалами в части соблюдения единых политик и процедур управления персоналом. Кадровый аудит.
- Представление интересов компании во внешних организациях, сотрудничество с учебными заведениями, взаимодействие с кадровыми агентствами, ЦЗ.
- Взаимодействие с надзорными и контролирующими органами по вопросам управления персоналом. Успешное прохождение проверок.
- ФОТ, бюджетирование.
- Управление корпоративной культурой (организация корпоративных мероприятий, конкурсов, экскурсий).
- Организация благотворительной деятельности.

Достижения:
- эффективная работа отдела по работе с персоналом "с нуля"
- полный цикл рекрутмента по развитию ОП по Российской Федерации, старт с 8 городов до 65 на момент ухода из компании
- успешное прохождение внеплановых проверок ГИТ, ни одного судебного процесса
- стандартизация процессов отдела по работе с персоналом и филиальной сети

Январь 2006 - июль 2007
1 год 7 месяцев
ООО "Бестити" (Betcity)
Ростов-на-Дону, www.betcity.ru
Директор по общим вопросам
В подчинении 2 сотрудника.
- Организация взаимодействия с арендаторами объектов недвижимости, контроль выполнения договорных обязательств, арендных, эксплуатационных и коммунальных платежей.
- Организация отношений с городскими коммунальными службами, клининговыми компаниями и др., обеспечение безопасности и сохранности материальных ценностей.
- Контроль процессов и взаимодействие по общим вопросам со всеми подразделениями компании и регионов.
- Постановка и внедрение системы делопроизводства, разработка положений об отделах, должностных инструкций, приказов и распоряжений по компании.
- Ведение деловых встреч, переговоров, совещаний; организация корпоративных мероприятий.
- Сбор, анализ и формирование отчетности для руководства компании по анализу бюджета центрального офиса и др. вопросам.
- Управление секретариатом и транспортной службой.
- Бюджетирование.

Август 1999 - декабрь 2005
6 лет 5 месяцев
ОАО "Колфа",чулочно-носочное производство
Ростов-на-Дону
Управляющая процессом производства
В подчинении 8 сотрудников
- Обеспечение эффективного контроля движения продукции путем тщательного планирования и соблюдения сроков поставок.
- Ежемесячное планирование выпуска продукции, анализ заказов готовой продукции.
- Организация полного производственного процесса выпуска продукции, ежедневный контроль рабочего процесса на всех участках производства продукции. Изготовление продукции на заказ, партиями и поточное производство.
- Принятие решений, оперативное решение проблем. Проведение рабочих совещаний.
- Взаимодействие и решение вопросов со службой качества и внутреннего аудита.
- Общение и переговоры с клиентами.
- Анализ продукции конкурентов, разработка предложений по усовершенствованию продукции для повышения степени удовлетворенности потребителей.
- Взаимодействие с технической службой, ОМТС, службой безопасности, финансовой и коммерческой службами по возникающим вопросам.
- Проведение собеседований, подбор кандидатов на открытые вакансии.

Образование: Белгородский университет кооперации, экономики и права, Белгород Товароведно-коммерческий факультет, Товароведение и экспертиза товаров (по областям применения)